集團將召開2013年一季度經(jīng)營工作會
點擊數(shù)：143發(fā)布時間：2013-03-26
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? ? ? ? 為了促進集團健康、快速、持續(xù)發(fā)展，提高集團管理效能及各部門、所屬公司（院校）執(zhí)行力，使集團各部門、公司（院校）與集團發(fā)展目標(biāo)、行動一致，集團將于4月6日在總部會議室召開2013年一季度含3月份工作總結(jié)、4月份工作計劃會。屆時，集團董事長胡樂平、副董事長兼總經(jīng)理劉堅、副董事長劉雁華等董事會領(lǐng)導(dǎo)，以及集團總部各部門及下屬各公司、院校負責(zé)人將參加會議。
? ? ? ? 根據(jù)要求，集團各部門及下屬各公司（院校）應(yīng)于4月3日前召開本單位3月（一季度）經(jīng)營工作總結(jié)和4月份經(jīng)營工作計劃會議，為集團會議做好充分準(zhǔn)備工作。同時，會議將實行會議考核制度，對出席會議及會議準(zhǔn)備工作進行考核。
根據(jù)會議議程，此次一季度經(jīng)營工作會議分為三部分進行，分別為集團總部各部門一季度經(jīng)營工作總結(jié)和4月份工作計劃，集團下屬企業(yè)一季度經(jīng)營工作總結(jié)和4月份工作計劃，以及集團下屬各院校一季度工作總結(jié)和4月份工作計劃。集團總部各部門及下屬各單位負責(zé)人將分別在會上發(fā)言，主要圍繞第一季度（含3月份）月份工作總結(jié)及4月份工作計劃，重點談一談各部門、單位在第一季度內(nèi)“做了什么?完成了什么?”，4月份“準(zhǔn)備做什么，打算怎么做?”同時，會議要求各參會人員對工作中存在的關(guān)鍵問題進行研究分析，提出解決問題的辦法及應(yīng)及時采取的措施，對集團發(fā)展提出意見和建議。
? ? ? ? 據(jù)悉，為建立規(guī)范、科學(xué)的管理制度，適應(yīng)企業(yè)高效管理的需要，集團在原有每周例會的基礎(chǔ)上，進一步加強會議管理，在每季度第一個月的5日前召開上季度（含上一個月）經(jīng)營管理工作總結(jié)與本季度工作計劃會議，會議主要內(nèi)容為上季度重點工作總結(jié)及本季度重點工作計劃，關(guān)鍵問題分析及解決，公司經(jīng)營戰(zhàn)略討論及方案確定，財務(wù)指標(biāo)分析，合理化建議提出與承辦，安全隱患通報。此外，根據(jù)會議管理要求，集團還將組織召半年度經(jīng)營工作會以及全年度經(jīng)營工作會。通過召開一系列會議，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，分享心得，從而有效加強集團日常管理工作決策效率，提高管理效力，促進集團健康快速發(fā)展。
（集團品牌文化部）
