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集團(tuán)印發(fā)新規(guī),進(jìn)一步完善下屬物業(yè)公司績(jī)效考核制度

點(diǎn)擊數(shù):166發(fā)布時(shí)間:2016-11-14

  為了進(jìn)一步完善考核體系,更好的開展績(jī)效考核工作,提高員工的工作積極性和創(chuàng)造性,11月7日,集團(tuán)印發(fā)《睿府(江西)物業(yè)服務(wù)有限公司績(jī)效考核管理辦法補(bǔ)充規(guī)定》通知,完善、補(bǔ)充了具體的考核細(xì)節(jié),比如,增加了績(jī)效考核系數(shù),員工當(dāng)月績(jī)效考核系數(shù)與當(dāng)月的績(jī)效工資直接掛鉤,員工當(dāng)月表現(xiàn)越優(yōu)秀,績(jī)效考核系數(shù)就越高,績(jī)效工資隨之增高,反之則降低。

  將員工績(jī)效和薪酬合理有效掛鉤,拉開員工之間的收入差距,可以激勵(lì)員工更加努力的去創(chuàng)造工作業(yè)績(jī),同時(shí)也可以在公司內(nèi)部形成和諧競(jìng)爭(zhēng)的良好氛圍。

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