點(diǎn)擊數(shù):154發(fā)布時(shí)間:2014-10-13
董事長(zhǎng)胡樂平要求各單位進(jìn)一步規(guī)范管理體系 建立工作流程
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下屬各院校單位月度會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
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各企業(yè)單位月度會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
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集團(tuán)董事長(zhǎng)胡樂平出席會(huì)議
10月11日,集團(tuán)下屬各單位9月份工作總結(jié)及10月份工作計(jì)劃會(huì)議在總部會(huì)議室召開。集團(tuán)董事長(zhǎng)胡樂平出席會(huì)議,集團(tuán)總部各部門及下屬各公司、院校負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議開始后,集團(tuán)下屬各院校單位和企業(yè)單位負(fù)責(zé)人分別作月度工作報(bào)告,重點(diǎn)匯報(bào)了9月份完成的重要工作和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),以及10月份的工作計(jì)劃。
會(huì)上,胡樂平董事長(zhǎng)認(rèn)真聽取了集團(tuán)下屬各院校、企業(yè)負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào),并且針對(duì)各單位工作中存在的問題分別進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo),同時(shí)對(duì)各單位今后的工作提出了相關(guān)的要求。胡樂平指出,各單位要進(jìn)一步提升規(guī)范化管理水平,建立完善的管理體系和工作流程,實(shí)行規(guī)范管理,提高工作效率,推動(dòng)工作開展。胡樂平指出,各單位負(fù)責(zé)人要有正確的管理思想和心態(tài),要明確自己的職責(zé),并且敢于承擔(dān)責(zé)任。他強(qiáng)調(diào),作為集團(tuán)下屬各公司、院校的負(fù)責(zé)人,一定要不斷提高自身的管理水平和技能,重要管理體系建設(shè),逐步建立和完善符合自身發(fā)展要求和實(shí)際的管理體系和組織機(jī)構(gòu),要建章立制、規(guī)范流程,按章行事,走流程化管理之路。
會(huì)議過程中,集團(tuán)董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和各參會(huì)人員還根據(jù)匯報(bào)單位的月度工作情況,紛紛提出了相關(guān)工作建議和意見,共同研究問題解決之策,明確工作重點(diǎn)及目標(biāo),推動(dòng)工作開展。
(集團(tuán)品牌文化部)