點擊數(shù):325發(fā)布時間:2022-06-21
為協(xié)助聚龍物業(yè)優(yōu)化各項業(yè)務(wù)流程,提高工作效率,堵塞管理漏洞,集團(tuán)財審部6月17日上午9時,組織召開了關(guān)于聚龍物業(yè)綜合審計后的溝通會。集團(tuán)財審部副總監(jiān)王春英、聚龍物業(yè)總經(jīng)理劉方勇、聚龍物業(yè)副總經(jīng)理劉國泉、集團(tuán)財審部審計經(jīng)理龔苗、聚龍物業(yè)綜合部主管徐瑩、聚龍物業(yè)主辦會計秦小珍參加會議。
會議開始,集團(tuán)財審部副總監(jiān)王春英首先就聚龍物業(yè)此次綜合審計的結(jié)果進(jìn)行了簡要說明,并就每個審計項目發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分項討論。最后,對此次綜合審計發(fā)現(xiàn)的問題提出了幾點建議:一是基礎(chǔ)工作要扎實,保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;二是革新工作方式,科學(xué)合理利用系統(tǒng)工具,以助力工作效率的提升;三是發(fā)現(xiàn)問題要及時反饋、及時跟蹤、及時處理,規(guī)避因問題積壓給公司造成損失。
會上,聚龍物業(yè)總經(jīng)理劉方勇針對集團(tuán)財審部提出的審計問題進(jìn)行了相關(guān)的工作部署,要求責(zé)任到人,積極改善相關(guān)問題。同時劉方勇總經(jīng)理對王春英總監(jiān)提出的革新工作方式,科學(xué)合理利用系統(tǒng)工具的建議也積極響應(yīng),安排相關(guān)人員著手開展相關(guān)工作。
此次會議清晰了聚龍物業(yè)目前所存在的一些問題和漏洞,為聚龍物業(yè)后續(xù)管理工作指明了方向,同時也給聚龍物業(yè)的工作模式提出了新的思路,助力聚龍物業(yè)相關(guān)工作效率的提升。
投稿人:龔苗
投稿單位:集團(tuán)財審部