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2月6日，聚仁堂集團(tuán)2020年度校（園）長述職大會暨總結(jié)表彰大會在南昌現(xiàn)代外國語象湖學(xué)校召開。集團(tuán)董事長胡樂平出席會議并講話，集團(tuán)總經(jīng)理胡少平，董事長助理胡瀏鶴、詹攀攀，集團(tuán)院校管理部總監(jiān)王建明，副總監(jiān)曾薇、黃欣睿，集團(tuán)所屬8所院校、10所幼兒園的校（園）長、副校（園）長們參加會議。集團(tuán)教育板塊副總劉作焱主持大會。

01? 校（園）長述職

校（園）長述職環(huán)節(jié)，集團(tuán)所屬8所院校、10所幼兒園的校（園）長們以及集團(tuán)院校管理部2個(gè)職能部門向大會進(jìn)行了認(rèn)真匯報(bào)。各述職人緊扣集團(tuán)2020年度發(fā)展目標(biāo)，回顧了2020年的工作情況，查找分析了存在問題及原因，提出了2021年的工作計(jì)劃與舉措等。

此外，集團(tuán)院校管理部總監(jiān)王建明、副總監(jiān)曾薇也分別上臺述職。出生率下降面臨著什么？公辦園占比50%意味著什么？副總監(jiān)曾薇帶來的兩個(gè)問題，引發(fā)了在座人員的思考。“聚合力、求質(zhì)量、促發(fā)展”將是集團(tuán)全體院校園今后工作中值得深思的發(fā)展方向。

此次述職大會不僅僅是工作的匯報(bào)總結(jié)，更是集團(tuán)全體院校園相互學(xué)習(xí)、借鑒的思想交流會。述職會上，掌聲、笑聲不斷，與會人員認(rèn)真記錄，學(xué)習(xí)兄弟院校園的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法。

02? 表彰頒獎(jiǎng)

董事長助理兼人力資源部總監(jiān)詹攀攀宣讀了集團(tuán)2020 優(yōu)秀單位評比的通報(bào)文件。榮獲2020年度優(yōu)秀單位的有：萬載贛西實(shí)驗(yàn)小學(xué)、南昌現(xiàn)代外國語學(xué)校、江西工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院。榮獲2020年度優(yōu)秀幼兒園的有：園外園?芳草園、園外園?迎賓園。榮獲2020年度招生優(yōu)秀獎(jiǎng)、2020年度優(yōu)秀管理單位的分別是：南昌育山高級中學(xué)、江西工商技工學(xué)校。

會上，董事長胡樂平先生上臺為獲獎(jiǎng)單位頒獎(jiǎng)，并合影留念。聚仁堂教育板塊的高速發(fā)展，離不開這些優(yōu)秀單位管理團(tuán)隊(duì)的辛勤付出，希望這些標(biāo)桿在新一年的工作中，不斷發(fā)揮榜樣影響力，引領(lǐng)集團(tuán)院校園一起突破自我、再創(chuàng)輝煌。

03? 經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式

為圓滿達(dá)成集團(tuán)2021年度經(jīng)營目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)院校園健康、跨越式發(fā)展，進(jìn)一步明確各院校園目標(biāo)，會議組織院校管理部2個(gè)職能部門、18所院校園簽訂《2021年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》。

04 董事長作重要講話

胡樂平董事長在講話中，首先對全體院校園取得的成績表示祝賀，也對校（園）長帶領(lǐng)全體教職工，付出的努力工作表示感謝。他指出，2020年是極不平凡的一年。不平凡在于上半年疫情對集團(tuán)院校園如期開學(xué)帶來了較大的困難。但在這個(gè)不平凡的一年中，我們能取得的成績也更是不平凡。因此，我們應(yīng)該堅(jiān)信，任何時(shí)候，船到橋頭自然直。未來，我們對任何問題都要充滿信心。

迎來新一年的發(fā)展，胡樂平董事長從尋找“快樂”工作的八個(gè)方法，強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)院校園今后工作的重點(diǎn)。

一是要“入鄉(xiāng)隨俗”。要認(rèn)可集團(tuán)的各項(xiàng)管理、融入集團(tuán)文化，在座的校（園）長不僅要“入鄉(xiāng)隨俗”，更要帶領(lǐng)全體教職工“入鄉(xiāng)隨俗”。

二是要充分認(rèn)識民辦學(xué)校與公辦學(xué)校的不同。勤儉辦學(xué)、服務(wù)創(chuàng)收、投資回報(bào)、管理靠制度、辦學(xué)靠質(zhì)量等是民辦學(xué)校不可回避的問題。

三是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，要加強(qiáng)“管理隊(duì)伍、師資隊(duì)伍、后勤服務(wù)隊(duì)伍”三個(gè)隊(duì)伍的建設(shè)。

四是要明確崗位職責(zé)。要加強(qiáng)崗位擔(dān)當(dāng)教育、崗位責(zé)任教育，在崗必須愛崗、敬崗。

五是要加強(qiáng)制度建設(shè)，創(chuàng)建制度文化。無規(guī)矩不成方圓。只有制度、制度文化生根發(fā)芽，才能使工作簡單、順暢。

六是要加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)管理、常規(guī)教學(xué)工作管理。這是學(xué)校增強(qiáng)榮譽(yù)的一個(gè)重要途徑。

七是用人方面不能任人唯親。要用有能力、講道理、講制度、講誠信的人。在工作的要講究志同道合的親，摒棄“血緣親、同鄉(xiāng)親、朋友親、氣味相投的親”。

八是在工作中要講原則，要始終堅(jiān)持依規(guī)辦事。面對問題要敢于正視，解決問題，切忌遮遮蓋蓋、和稀泥。

2020年，雖然取得了一定的成績，但還有很大的成長空間。胡樂平董事長在講話中剖析了當(dāng)前集團(tuán)院校園存在的一些問題。一是部分學(xué)校、部門精細(xì)化管理的程度不夠。許多工作存在表面，一級布置一級，導(dǎo)致工作的結(jié)果水平不高。二是部分學(xué)校缺乏競爭文化，競爭意識薄弱。三是對集團(tuán)管理制度、管理文化的不理解。四是個(gè)別學(xué)校教師隊(duì)伍不廉潔，送禮成風(fēng)。五是部分學(xué)校不認(rèn)真抓管理隊(duì)伍的建設(shè)，不認(rèn)真培育好管理干部。

胡樂平董事長語重心長的講話，給全體與會人員帶來了新的思考與啟發(fā)，同時(shí)也為集團(tuán)院校園未來的發(fā)展指明了方向。我們堅(jiān)信，在以胡樂平董事長為核心的董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體院校園校（園）長的共同努力下，2021年，聚仁堂全體院校園一定能更上一層樓，再譜華章！

奮斗不止，

精彩不斷！

擼起袖子加油干

無需揚(yáng)鞭自奮蹄

讓我們一起攜手再創(chuàng)更好的2021

圖文：羅慧敏