點擊數:150發(fā)布時間:2013-01-17
為迅速傳達貫徹落實集團公司2013年經營目標工作會議精神,進一步調動和激發(fā)廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,為勝利完成2013年工作任務奠定堅實基礎,日前,聚龍物業(yè)召開2013年工作部署專題會,全面部署今年工作,公司各部門負責人及全體行政人員出席,何樂庚總經理主持會議并做工作報告,號召公司上下立即行動起來,扎實奮進,以更加飽滿的精神面貌,以更加昂揚的斗志,全身心投入到新一年的工作中去。
會上,大家圍繞如何完成2013年經營目標,展開了熱烈討論,發(fā)表了許多好的意見及合理化建議,進一步統(tǒng)一了思想認識,找出了問題和差距,明確了今后的努力方向和工作重點。聚龍物業(yè)2013年工作總體要求是以黨的十八大精神為指針,以“構建和諧社區(qū)打造物業(yè)品牌”為目標,以穩(wěn)定員工隊伍,提高員工素質為基礎,以加強制度建設,深化績效管理,強化物管費收繳為重點,并制定具體工作計劃。首先是打造學習型企業(yè),加強員工學習培訓,抓好企業(yè)文宣工作,學以致用,用以促學,增強員工凝聚力和歸屬感,為公司可持續(xù)發(fā)展提供精神動力和思想保障。其次加大物管費收繳力度,多措并舉。在客服部改設樓管員,將任務指標層層分解,責任到崗到人,將每棟每戶都落實到每個樓管員身上,發(fā)放客戶聯(lián)系卡,改進工作作風,密切與業(yè)主的聯(lián)系與溝通,真正做到千斤重擔眾人挑,人人身上有指標,以充分調動其積極性。再次是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,在強化物業(yè)管理,改善人居環(huán)境上狠下功夫。要加強對業(yè)主生活密切相關的園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生、安全防范和設備運行的督促檢查,實行績效考核,明確崗位職責,理順工作關系,分工具體,劃片負責,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,激勵先進,鞭策后進,做到心往一處想,勁往一處使,齊心協(xié)力,真抓實干,抓重點,抓難點,抓關鍵,抓薄弱環(huán)節(jié),既扎扎實實又創(chuàng)造性地完成全年任務。
剛剛過去的2012年是極不平凡的一年,在聚仁堂集團的正確領導下,聚龍物業(yè)各項工作有了長足進步,小區(qū)總體環(huán)境面貌發(fā)生了可喜變化,成績有目共睹,令人鼓舞。新的一年我們面臨的任務光榮而又艱巨。新年新氣象,聚龍物業(yè)將要以全新的姿態(tài),全新的精神風貌,全力以赴抓好新一年的工作,以實實在在的行動打造溫馨、舒適、安全、衛(wèi)生的宜居環(huán)境,用不懈的努力和奮斗去贏得更大的成績。
(聚龍物業(yè) 周圣清)