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集團(tuán)召開(kāi)基教學(xué)校學(xué)期校長(zhǎng)述職會(huì)

點(diǎn)擊數(shù):329發(fā)布時(shí)間:2024-02-06


基教學(xué)校學(xué)期校長(zhǎng)述職大會(huì)


2月4日,聚仁堂集團(tuán)在育山高級(jí)中學(xué)組織召開(kāi)基教學(xué)校校長(zhǎng)述職會(huì)議,總結(jié)亮點(diǎn)工作,查擺問(wèn)題,計(jì)劃部署下一學(xué)期工作安排。集團(tuán)董事長(zhǎng)胡樂(lè)平、副總經(jīng)理胡少平、副總經(jīng)理胡瀏鶴、副總經(jīng)理熊總,集團(tuán)人力資源部、院校部領(lǐng)導(dǎo)以及集團(tuán)基教學(xué)校的校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)參加了會(huì)議。


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校長(zhǎng)述職匯報(bào)


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會(huì)上,述職人分別從辦學(xué)理念、學(xué)校管理、教學(xué)教研、教師隊(duì)伍建設(shè) 、黨的建設(shè) 、校園安全等方面匯報(bào)了在上個(gè)學(xué)期自己主要工作開(kāi)展情況,著重突出了學(xué)校管理過(guò)程中的亮點(diǎn)和特色,也提出今后工作思路和目標(biāo)措施。


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集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)


述職結(jié)束后,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)胡少平、胡瀏鶴、詹攀攀、黃欣睿分別對(duì)校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)的述職進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并強(qiáng)調(diào)指出,大家要善于學(xué)習(xí),把這次述職會(huì)上的好做法應(yīng)用到自己學(xué)校管理中去。


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董事長(zhǎng)總結(jié)講話


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集團(tuán)董事長(zhǎng)胡樂(lè)平在總結(jié)講話中對(duì)各位校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)的述職進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)并作強(qiáng)調(diào)。胡樂(lè)平說(shuō),從總體看,各位校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)的述職報(bào)告是比較好的,集團(tuán)學(xué)校的干部隊(duì)伍是不錯(cuò)的。因此我想借這個(gè)機(jī)會(huì),講一講怎樣才是一個(gè)好的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),如何做一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)。


董事長(zhǎng)指出


胡樂(lè)平指出,一個(gè)好的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要做到“六有”:有情懷、有高度、有思路、有魄力、有干勁、有耐心,具備了這“六有”,工作就能夠產(chǎn)生“疊加效應(yīng)”。對(duì)如何做才能成為一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)?胡樂(lè)平董事長(zhǎng)提出了要從以下幾個(gè)方面加大工作的著力點(diǎn):一是定目標(biāo),二是優(yōu)思路,三是訂計(jì)劃,四是抓常規(guī),五是重結(jié)果,六是排名考核,七是排名表彰,八是降本增效,九是優(yōu)化隊(duì)伍,十是以結(jié)果論英雄。


董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)


在講話中,胡樂(lè)平強(qiáng)調(diào)指出,校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的發(fā)展一定要有目標(biāo),而且目標(biāo)要略高于現(xiàn)狀,要“踮起腳來(lái)摘桃子”。實(shí)行排名考核,一定要公平公正,營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境,讓一心干事的人得到好的待遇。要以發(fā)展論英雄,學(xué)校辦學(xué)要努力讓政府、家長(zhǎng)、學(xué)生三方面都滿意,高考、中考、學(xué)生安全等方方面面都做好。


此次述職會(huì)為大家展示管理能力和相互學(xué)習(xí)借鑒提供了一個(gè)平臺(tái),也是集團(tuán)著力抓班子、帶隊(duì)伍、創(chuàng)新推動(dòng)教育高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。


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投稿人:雷杰能、徐悅、汪夢(mèng)清

投稿單位:集團(tuán)資源運(yùn)營(yíng)中心

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